四毛一
其实没有人能记得自己出生时的状况，但人人都记得自己的生日，尽管都是长大后被父母或别人告知。
但所有的长辈和依稀的记忆都告诉我，我小时候的天空确实很蓝，也确实可以在院子里支个簸箕就轻易盖到麻雀。水确实很清，小沟和大河都可以跳下去游泳。上学放学确实可以自己走路，不用担心撞上汽车或者坏人。没有冰箱空调，但夏天确实没有现在闷热。棉衣衣袖一接再接，但从没觉得害臊因为勤俭节约还是美德。没有彩电音响，但电子管猫眼收音机和黑白电视一样带给我们欢乐。没有形形色色的综艺节目和五花八门的电视剧，但铁臂阿童木和森林大帝就足够让我们充满期待。吃的喝的是真正的绿色生态，从没听过更没见过化工行业和食品行业的杂交。住的是简陋的平房，但不用付高昂贷款。就近上学顺理成章，不用择校、天价和奥数。看病是很简单的事情，更不能想象病人追砍医生。做好事真的不留名，也不用担心被倒打一耙。
那些都是所谓的“改革开放”以前的记忆了。失去的总是美丽的，所以回忆中有许多美好。我们选择性遗忘，也选择性记忆。可是我还是禁不住问自己，我们这个社会到底是在进步还是在退步？
每当我企图回答这个问题，我就发现我不得不套用标准的官方排比句式：我们在……取得了长足进步，但在……仍存在一些问题。还得加上中国人口多、地域广、负担重、发展不平衡bla bla 做前提条件。然后一切就都是发展中的问题了。一切就都正常了。领导们换了一拨又一拨，这排比句却没有丝毫改变。除了实现了设计师说的“让少部分人先富起来”，那大部分人却是离富裕越来越远。设计师还说过“摸着石头过河”和“不管黑猫白猫抓住耗子就是好猫”。细细品味这两句，不禁让人怀疑设计师是否真的做过设计。
从王局陈律前后脚进入美领馆，到党报权媒左右飘忽的声音，后听说京城成立了个中国科学家自由民主党，似乎这一切都预示着什么。或许，中国近几十年最重要的变革就会呼之欲出了。又或许，一切都不会发生，一切都不会改变。再或许，几十年后，我们还会怀念今天的时光——那时，我们在用互联网！
领导经常教育我，光抱怨是没有用的，要么做点什么，要么丫闭嘴。我就想啊，不管三毛还是四毛，其实每天都可以是一个全新的开始，每天都可能做出一个或许能改变一生轨迹的决定。唯一不能确定的是，这个决定到底是什么？
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核磁共振记
很久不到医院，对医院的人多虽早有准备，但还是被这黑压压的人头吓了一跳。闪躲着穿行于人群中，终于办完前面的手续，恭候在核磁共振室门口。说是恭候，其实是“弓候”，因为寥寥几张椅子上早坐着超员超载的人们。超员超载是我们的特色。本来就是腰有问题才来核磁共振，当然不能久站，所以就以一种弓形靠在墙边候着。
旁边的大叔大姐拉着家常，从陌生人到开始互相真诚地让坐。我咽着口水装没看见。厚重的MR金属房门上贴满了各种代表放射性、请勿靠近之类的告示，警告着病员们没事不要去敲门、探头。房间里时不时传来各种频率的报警音——救护车、救火车、警车，让我怀疑那房间里到底发生了什么。有一大妈出来了，衣冠不整，扶着墙，摇摇欲坠，脸色苍白，直说“头晕、头晕”。我继续咽着口水。
白大褂拿着圣旨终于叫到我的名字了，一边应着一边直起腰，痛。双眼还有点发黑。大门已经敞开了，里面的女士半边身子还坐在那个庞然大物上。那就是著名的核磁共振仪了，见诸于许多医疗猛片中，比如Doctor House。白大褂言简意赅：“脱掉所有金属”。我掏出手机放到旁边，脱下外套和皮带放到旁边，这才发现今天穿了牛仔裤，口袋边上几颗亮晃晃的金属纽扣向我挤眉弄眼。我犹豫着对白大褂说：“这个，咋办？”白大褂毫不留情：“脱掉！”我说，“就一条。”白大褂一愣（难道将近二十度的气温穿一条裤子很奇怪？），顺手从旁边抓过一张轻飘飘的蓝色似纸非纸、似布非布的织物，说，“盖上”。我心领神会，立即爬上平台，在那织物的掩护下褪下牛仔裤至膝盖。忽然发现大门还敞开着，好心地提醒白大褂，“门还开着呢”。白大褂似乎没听见，只说了句“一定不要动！”平台就开始缓缓移动，像电影中的镜头一样，我被推送入那个洞。
洞里并无异味，灯光也柔和。洞顶离我还有二十公分，挺宽敞的，就算一大胖子也能轻松装下。不知道大门关上没有。想起别人说要十几分钟，我就开始怀疑我能否一直坚持这姿势一动不动。突然间，头顶警笛大作，正是刚刚在门外听到的一种报警音之一，不过这次音量巨大，震耳欲聋，感觉音源就在头顶。要不是白大褂坚定的嘱咐，我一定惊慌失措了。我只能稍稍咧着嘴，忍受着这巨大噪音，努力保持身体僵直。大约一分钟后，警笛终于消失，这个世界终于清静了！我长出一口气。猛然间，另一种警笛发作，频率明显不同，音量仍然巨大。我只能继续咧嘴，坚挺在案板上。然后慢慢地，感觉腰部开始发热，大概就是核磁共振的作用了。我想起了微波炉内的烤红肠。
在忍受了断断续续、各种频率、各种花样但都音量巨大的警报音折磨十几分钟后，我终于被缓缓送出洞口。还好我又听到白大褂的声音，说明听力还算正常。大门依旧敞开着。旁边已站立一女子等待上案板。我忐忑着伸手到蓝色织物下拉上牛仔裤，跳下案板，在门口众人围观中拉上拉链，扎上皮带，穿上外套，这隐私才算有了保障。一边出门，一边听到那女子问“要不要脱下胸罩？”我赶紧逃了。
深刻体会：在资源紧缺的社会，人是难有尊严的。
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皮皮四岁
皮皮四岁了，好快。一到周末，若不外出，家里就变成幼儿园。小朋友们也一起长大，可以非常准确地用语言进行交流，可以任意进行角色扮演，虽然还时不时因为争执而变成嚎啕。大人们都清楚地计算着离孩子们步入填鸭式中国教育还剩下的日子。在这之前，我们能做的只是尽量让孩子们欢乐。
专注：
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从蒙牛事件看网络民运
如果没有网络、没有微博，蒙牛毒牛奶事件不会升温如此之快。针对蒙牛每一次官方发言，网民都能一针见血直指其要害。在这系列蒙牛同网民的博弈中，蒙牛已经完全处于下风。有网友已经不完全总结了蒙牛之前8次出问题，以及蒙牛在每次问题面前的抵赖、推脱、拒绝和打压之事实。更多人加入到拒买蒙牛的活动中。而这个活动，几乎是没有个别发起人的网络集体自发行动。这是我观察互联网在中国普及以来非常重大的一个事件。
互联网的应用，从被动式看新闻，到互动式购物、网游，再到主动式社交，让普通人的声音能够通过网络传播。博客和微博的流行，尤其是微博因为其消息发布的及时性和大量用户对特定主题的粘性，使得民众更容易获知信息和发表意见，尤其是获知对等个体的独立意见而非官方喉舌。个体被认同，思想与言论的独立和交流，正是民主的前提。在这个意义上，微博的如此流行恰恰是因为我们太渴望民主，而微博这个平台在一定程度上提供了类民主环境。当然这种民主还是相当的脆弱，很容易被那只掌控一切的大手轻易掐断。
当越来越多人在微博评论中声称拒买蒙牛，这其实意味着民运已经产生。我们期盼已久的民主化运动，戏剧性地由一家牛奶企业引发了，而且是以和平的方式，不散步、不打砸、不自焚开始了，且不需政府动用维稳资源。现实中我们当然可以选择其它品牌的牛奶，尽管谁也无法保证其它牛奶没有问题，但你为什么一定要买有问题的牛奶呢？所以这场民运的成功是有现实可能的。虽然可以想象蒙牛作为强势的代表，仍然会借助对传统媒体的影响力进行公关、影响舆论，但至少，以我善意的猜测它暂时还无法影响微博的蔓延和微博评论的自由。对最终结果，我们拭目以待，但我已正告家人，从此不买蒙牛。
本月初统计中国微博用户已突破三亿，这是否意味着绝大部分中国家庭都有人用微博？那么当微博上的舆论形成一种合力，是否意味着这种合力就是一场全民共识？当因全民共识而产生的全民行动，不就是民运了吗？民运，需要的正是无数微力量的汇集。
当韩寒悲观地发表“谈革命”、“说民主”、“要自由”时，我真希望这场由蒙牛引发的网络民运能够成为中国民主化进程的一个里程碑。至少可以先从非政治领域开始。在这个意义上，我们还要感谢蒙牛杀身成仁呢——如果，它真的死去。
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大道至简还是垄断？
这两天关注Follow5，今天上去居然看到这个：
事实上m.follow5.com还是无法登录，显示”502 Bad Gateway”。
昨天还收到Follow5发给我的邮件，称API服务已经关闭，没有任何原因。难怪不能通过它同步其它微博了。
对于Follow5暂停运营一事，有分析人士认为，微博市场逐渐只剩下少数几家运营商，用户也越来越选择某一两家微博服务使用，这使得Follow5失去了赖以生存的土壤，转型或关闭成为必然。
顺手到Alexa查了下，不出所料，最大的两家正是新浪和腾讯，而新浪几乎一家独大：
去年7月我构建自己的微博同步网时，还是微博网站百花齐放、欣欣向荣的姿态：
时隔一年多，垄断就已形成。其实这一年多，自己除了新浪微博，很少使用“做啥”，“嘀咕”等其它微博，包括Follow5。偶尔上去看看也是人烟稀少，语者寥寥。微博网站的生存依赖大量的用户，失去用户的微博网站的确是死路一条。可惜了Follow5作为中转的技术优势。再次说明，技术再牛，没有用户，还是死。
于是大刀阔斧精简自己的同步网，重新定义如下：
这也算社交网络的“大道至简”吧。
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里程碑
去年今天就被过了一次大寿（关于四十而不惑），因为据说男过九。所以按理今天才是生理上真正的大寿。男人其实应该忘记自己的年龄，因为这只能火上浇油、徒增烦恼。每天担心着游泳圈的膨胀，不争气的腰杆渐渐不能坚持完洗碗的弯曲，可怜的恶劣的每况愈下的社会环境，无法预计的自己的社会的经济的将来，看着渐渐长大的孩子童真的双眼而忐忑着是否能为她创造足够好的成长条件，这些，难道还不够烦恼的吗？当然，我完全赞成女人更应该忘记年龄，最好她所有的亲朋好友统统忘记，原因你懂的。
本希望平淡而平常地度过今天，但还是收到若干礼物。以电子类居多，骤显社交网络威力。尤其是QQ的好友生日提醒，不得不说这个功能非常棒。也许这是QQ在中国大行其道的原因之一吧——贴近用户习惯、满足用户需求。短信也收到不是，其中又以银行和基金公司为最，俨然我是大客户一般。不过如果基金公司能将基金操作得好点，我才不在乎你是否记得我生日。
下班后参加了公司的足球联赛，5:1胜弱旅，进一球，今年终于开胡了，也算个小里程碑。球队也算后继有人了，就盘算着盘算了几年的何时挂靴问题。
晚上连哄带骗，搭上妈妈陪睡，皮皮终于在儿童房新买的小床上睡着了，算是皮皮的小小里程碑。犹豫着要不要去摇醒妈妈让她回到主卧……
附上两个生日蛋糕照片（中午一个、晚上一个，吃的好撑），谢谢大家了！
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新年盘点
本以为到了汕头就可以躺在海边享受冬日温暖的阳光，结果海边狂风怒号，除了卷起的黄沙啥也没有。只能匆匆按下快门就逃回宾馆享受空调了。
夕阳余晖下的大海。
海边有一尊大佛，估计是南海观音，头顶冬日昏黄的太阳。
中信度假酒店，一个偏远得鸟不拉屎的4星酒店，环境还是不错滴，当然原因之一是人烟稀少。
酒店里有这种奇怪的竹，短短的竹节很有意思。
汕头西堤，貌似是个老区，很多殖民地时代的建筑都老得掉渣了。
小朋友还是很开心的，路边偷菜！
皮皮在海鲜大排档。
反正现在出去旅游，基本就是换个地方带娃，累！娃倒是高兴，也就值了。
回来后的第一个星期4天上班，就有3个晚上开会，3个晚上工作到零点，难道这是2011年的预兆？！
回顾2010，似乎没有太多值得欣慰的，除了小家伙日渐长大，日子照旧难以让人满意（完全赞同郎教授“我们的日子为什么这么难”）。房价、物价继续上涨，贪污腐败层出不穷，连谋杀都已经明目张胆，敢于犯罪于光天化日。GFW继续发威，信访装模作样，P民的利益就是拿来剥削的，P民的声音也就基本等于放P。利益集团的穷凶极恶比以往变本加厉。鲁迅的檄文象朱自清老爸的背影一样渐渐走远，连“书中自有黄金屋、书中自有颜如玉”都要赶尽杀绝。物质的发达难以掩饰国人精神的贫乏。食品安全、社会道德已经突破底线，在中国，活着就是胜利。难怪高官们的下一代基本落户国外了，还是人家高瞻远瞩。
在这个红色惊悚的年代，唯一的出路就是跑路，不管是高官还是P民。所以，为了下一代，努力挣钱吧，在他们没来得及把我们掠夺完之前，争取胜利大逃亡。
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皮皮入幼两周
今天是皮皮入幼整两周，也是第一天缺课，因为发高烧了。算起来这是皮皮第三次发烧，前两次都不太高，很快就退了。昨晚烧到39度多，今下午临近40。皮皮妈带她到医院开了点药，晚上退到38度多。晚上我回家时，小家伙就跟没事一样依旧活蹦乱跳。据说就是下午最高温时蔫了一阵。
皮皮妈框皮皮睡觉，连自己一起框睡了。太累了。无法指望的第十二个保姆也走了，只能自己累了。
好清静！
上幼儿园的头两天，皮皮大概没反应过来，没哭。我们正窃喜中，却从第三天开始大哭，晚上和早上都哭着说“我不想上幼儿园”，尤其是早上扔进去时。如果跟她说，小朋友都上幼儿园，她就会拖长了声音说“我——不想上幼儿园”。自我意识相当的强！不过好在我们之前就循循善诱做了不少铺垫，从监控视频看到基本十几分钟后就可止哭。第一周老师还每天打电话，也基本报喜不报忧。第二周没有电话了，只有下午接出时跟老师简短的沟通。好在第二周就少哭了许多，且会一边上学一边自己安慰自己“今天我只哭一下，明天就不哭了”，“周末不上幼儿园”，等等。昨天出差回来有时间去接她，小家伙非常开心，至少证明了接园是彻底没问题了。
吃饭仍然头痛，从她回家后还能比平时更厉害地吞下一大碗就看得出来在幼儿园一定是没有好好吃。不过自己喂食入口的准确度确实提高了不少。最值得庆祝的是戒掉奶瓶了，连中午睡觉都不用叼着奶瓶了。
可是问她在幼儿园跟谁玩了，只能说出一两个名字。做了什么游戏，吃了什么东西，都恍惚不能回答。如果问有没有玩积木，有没有画画，就会说有或没有了。原来目前还不能回答开放式问题。
不知这突如其来的发烧是否会中断她刚刚培养起来的入幼习惯。中断也没法，她小小年纪，也必须体会人在江湖身不由己的感受。
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摩托罗拉再次瘦身
继前不久摩托罗拉宣布将在明年一季度分拆手机部为“Motorola Mobility”独立公司，刚刚又宣布年底前以12亿美元将网络部出售给诺西。EMS（Enterprise Mobility Solutions）部门将成为“Motorola Solutions”公司唯一的业务部门。这对于我们身处每年盈利却因为其它部门亏损而无法得到回报的EMS部门员工来说，也包括所有对摩托罗拉还抱有期望的投资者来说，绝对是重大利好。比如我们看看今年一季度的财报：2010年摩托罗拉一季度销售额为50亿美元，其中EMS部门销售额17亿美元，运营收益1.41亿美元，手机部销售额16亿美元，亏损1.92亿美元，网络部销售额8.96亿美元，运营收益1.12亿美元，家庭宽带业务销售额8.38亿美元，运营收益2000万美元。人尽皆知手机部在V3之后就连年亏损，而网络部因为在3G战略上的失误和在LTE、WiMAX之间摇摆一直未能走出困境。所以EMS是支撑摩托罗拉度过这几年艰难时期的核心业务部门。
各个业务部门的拆分也意味着摩托罗拉不再坚持大而全的战略，而是更加专注于一个最擅长的领域。EMS部门的核心业务就是专业对讲机，而专业对讲机正是摩托罗拉从二战时就开始并一直坚持的核心业务，几十年来一直雄居该领域的龙头老大位置。因为专业对讲机的行业属性而不为一般消费者所认知，比如公安、消防、石油、城市应急、调度、林业等。
兼并容易拆分难。就像长胖容易瘦身难。更难的是，企业在长期发展战略中的专注和执着。业界因为专注和执着而成功的例子太多，比如Intel、微软和苹果。也有太多反例，比如联想、海尔、四通和实达（找中国的例子最容易）。再次瘦身，也许是摩托罗拉这几年做的最正确的事情了。
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